春花含笑意，爆竹增欢声。2020年转瞬即逝，带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望和憧憬。2021年1月1日安徽神华公司2020年终总结大会年会盛典暨优秀员工表彰大会隆重召开。

2020年是极不平凡的一年。新型冠状肺炎病毒突如其来，实体经济带来巨大的压力，各行各业均受到严重冲击，生猪屠宰行业更是经历了百年不遇的挑战和考验。

神华人始终秉承“品质、服务、诚信”的经营理念，推行“两个稳定，一个保障”经营方针，执行7S管理和精益生产管理。2020年各项经营指标均稳步提升，呈现向上增长的良好态势。疫情期间，广大员工克服种种困难，全力以赴保证复工复产，在诸多不利条件下，保生存拓发展，生鲜屠宰量全年突破新高，销售额同比增长在上一个台阶。为公司的发展交出了一份可以载入神华史册的答卷。

 2021年作为发展关键年，面对激烈又残酷的市场竞争，神华人要不断的改进自己，提高自己。开拓更多的市场网络，加快经营转型，向着更高更大的目标前进。

    1、产品质量价值提升工作常抓不懈。质量提升品牌，品牌提升效益，把质量管理放在第一位。高标准、严要求，规范管理，提高全员、全过程、全方位质量控制，打造质量标杆企业，推广品牌建设，力争达到同行业先进水平。

    2、推进7S管理。改善公司形象，提高工作效率，保障公司生产安全，食品安全，高标准严要求。

    3、继续先进评优工作。季度、年度、班组流动红旗评比，董事长特别奖、总经理特别奖、劳动模范、三八红旗手等奖项继续执行。

   4、落实管理干部包岗责任制。管理干部深入基层，深入一线，倾听员工心声，了解员工思想动态。协助解决工作中存在问题,提高团队凝聚力和战斗力。

   5、管理创新工作长期开展。管理创新在企业管理方面、节能降耗方面、工作效率方面、产品价值方面等均得到有效提升。2021年管理创新更深层次提高，深挖内潜，助推公司快速发展。

   6、逐步提高员工福利待遇及人文关怀。不断增强神华人的获得感、幸福感、自豪感。赡养老人和子女大学教育、医保差额报销、疫情贡献奖励。

 面对未来，安徽神华要达到销售网络覆盖百座城市，销售收入突破百亿，并打造百年企业的愿景目标。要不断吸取优秀人才，拓展业务，展现更大的格局和更大的体量，助力实现更高的理想。

在这个千帆竞发，百舸争流的时代。神华人丝毫不能骄傲自满，固步自封，要有危机感，居安思危。不能犹豫不决，徘徊迷惘。只有顺势而为，逆流而上，积极应变，才能与时代同行。未来的挑战可能完全超乎曾经的预想。把握明天的方法，不断开创未来。才能争取到更大的生存发展空间。

本次表彰的还有三个优秀班组：生鲜分割班、熟食灌装班、生鲜冷包班。优秀员工有（排名不分先后）：谢红新、赵洋洋、李颖、谢萍、刘玉叶、李敏、朱翠华、谢好云、阮淑梅、周玉芹、李彩、刘杰、王峰、张晓莉、纪丹丹、程玲、王传新、陈梦凡、李毛生、余祖华、宋春杰